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关于掌中彩注册内设部门架构及主要职能(暂行)的通知

时间:2014-08-06 [ ] 浏览次数: [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]

 

集团各部室、基层各单位:

经研究,明确集团行政职位(含专业技术职位)和机构设置职能如下:

一、行政职位(含专业技术职位)

1、董事局主席

2、总裁

3、副总裁

4、总裁助理

5、部长(主任)、总监

6、副部长、专员

7、科员

二、机构设置

(一)党政办公室

1、组织协调集团党政事务工作和重要会议;

2、组织协调集团综合发展计划、目标任务、工作计划、工作总结及综合性文稿;

3、负责公文管理、印章管理、信息化工作、档案工作、保密工作、内外联络会务及接待、信访工作;

4、组织办理市人大代表建议、政协委员提案;

5、负责所属公园景区免费入园证件核发工作;

6、负责集团法律事务、法制宣传、计划生育工作;

7、负责集团机关内部管理及制度建设、行政保障服务

(二)党群工作部(纪检监察室、人力资源部、工会办公室、团委合署办公)

1、负责集团机关及基层党建工作、群众工作、政治思想工作;

2、负责基层领导班子、干部队伍建设、管理及考核工作;

3、负责宣传、教育、统战、人武、纪检、监察工作;

4、负责安全生产、治安保卫工作;

5、负责人事管理、人才工作和人力资源管理;

6、负责工会、共青团、妇委会、退管会工作;

7、负责精神文明建设和企业文化建设。

(三)资产财务部(挂资产管理中心)

1、负责集团国有资产管理和财务管理工作;

2、负责集团重大建设项目的融资工作、资金管理及财务管理;

3、负责集团财务预算、会计核算、财务会计报告、财务活动分析、财务决算工作;

4、负责集团固定资产管理、对外投资监管、国有资产收益,组织协调有效资产运作;

5、负责所属单位年度财务状况、基本建设、投资项目、经营活动、服务外包、主要负责人离任等内部审计工作;

6、负责组织重大经济活动的可行性分析、绩效分析工作;

7、指导所属单位财务工作、劳动工资、社会保险、税务事项、财务人员继续教育工作;

8、负责集团机关工资福利核发、社保缴纳工作

(四)市场拓展部

1、负责集团市场营销规划,文化旅游品牌研究、推广;

2、负责集团文化旅游产品的策划、开发和拓展;

3、负责市场分析、对外合作、市场营销工作;

4、组织协调集团重大节庆活动和重要市场推介活动;

5、指导协调公园景区经营管理工作;

6、负责公园景区门票价格管理、各类特殊人员优惠入园政策衔接制定、园林一卡通工作;

7、负责集团经济运行状况的统计汇总、综合分析工作。

(五)规划建设部

1、负责集团基本建设总体规划、基建工程管理工作;

2、负责集团新建工程项目和改扩建项目的计划编制和概算初审工作;

3、负责重点工程项目前期工作、技术协调、预决算审核、竣工验收工作;

4、负责建设工程项目招投标、造价控制、工程推进、施工安全等工作;

5、负责公园景区基建及维修项目设计、施工方案审核工作;

6、负责汇总保管各类工程建设资料、档案。

(六)景区管理部

1、负责集团风景资源的规划保护、开发利用、改造提升和日常管理工作;

2、负责公园景区绿化工作、花卉园艺、景观设施、园容园貌、环境卫生、游览秩序、服务质量执法监督等管理工作;

3、负责公园景区文物古迹、古树名木保护和管理,历史文化保护、研究和传承工作;

4、负责公园景区园艺植物和动物生产、养护和管理,特色花卉、专类园管理、园林科研工作;

5、负责公园景区景观改造和设施维修管理工作;

6、指导协调公园景区花市节庆活动和各类园林花卉展览活动;

7、指导协调公园景区质量等级评定工作;

8、负责太湖蓝藻打捞工作。

(七)投资发展部

1、负责集团发展战略、中长期发展规划的研究与制定;

2、负责研究分析相关行业市场形势与政策导向,把握市场运行趋势,并提供有价值的研发报告;

3、负责集团以资本和资产为纽带的合作经营、对外投资等经营管理;

4、负责集团投资发展项目的调研、可行性论证和拟定初步方案;

5、负责集团资产的重组、兼并、收购、合作等运行管理。

6、负责集团资产的证券化、股权化、债券化等投资运行管理。

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